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集團(tuán)進(jìn)行節(jié)前安全衛(wèi)生大檢查
????? 為做好集團(tuán)安全防范工作，喜迎2010年元旦的到來，?12月30日上午9時(shí)～11時(shí)，集團(tuán)安委會(huì)成員在副組長(zhǎng)覃虹同志的帶領(lǐng)下對(duì)集團(tuán)各中心（實(shí)體）進(jìn)行了節(jié)前安全衛(wèi)生大檢查。
檢查組一行分別對(duì)復(fù)材公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域、集團(tuán)技術(shù)中心、物流中心、制造中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、各庫房、飲品車間等進(jìn)行了一次全面的檢查。由于各中心（實(shí)體）安全衛(wèi)生工作落實(shí)基本到位，監(jiān)管措施比較得力，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，檢查結(jié)果總體良好，具體情況如下：
????? 一、檢查組成員
????? 覃虹、唐繼明、金亮、高元和、屈仁凡、莫熙榮、艾萍、卞曉梅、許加模、代臣、肖軍、周良。
????? 二、安全衛(wèi)生情況
????? 有待改進(jìn)的單位有：飲品車間、復(fù)材公司生產(chǎn)區(qū)域，需要特別提出批評(píng)的是行政中心網(wǎng)管室，地面衛(wèi)生未作打掃，；員工宿舍2-1-03衛(wèi)生臟、亂、差。值得表揚(yáng)的是集團(tuán)各個(gè)辦公室和復(fù)材公司辦公區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生清理干凈，門窗擦洗明亮，物品擺放有序，整體情況較好。
????? 三、存在的問題及整改措施
????? 在此次檢查的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題，如復(fù)材公司成品庫房旁的垃圾未清理干凈、隨地亂放雜物；原料庫物品擺放不整齊，沒做統(tǒng)一有序存放；沒有消防栓，現(xiàn)有的水源壓力不夠，存在突發(fā)事件的安全隱患；車間一些消防設(shè)施擺放位置不合理；廂式變壓器存在不透風(fēng)散熱的布局和問題。行政中心網(wǎng)管室衛(wèi)生臟、亂、差。技術(shù)中心二樓過道的垃圾桶未清理。集團(tuán)食堂后面的排水溝衛(wèi)生未打掃，有雜物。飲品公司車間的一扇玻璃已壞，未作維修。集團(tuán)七臺(tái)空調(diào)外殼生銹，需要清銹或加固。集團(tuán)員工宿舍2-1-03衛(wèi)生臟、亂、差。財(cái)務(wù)中心資料室的門鎖壞，需要更換。
????? 在安全、衛(wèi)生總結(jié)會(huì)上，安委會(huì)組長(zhǎng)江容娜同志責(zé)成相關(guān)人員一定盡快落實(shí)責(zé)任，該整改的整改，并盡快拿出整修和搶修方案與意見，特別是飲品公司存在的安全隱患問題，要把此次檢查到的情況以書面形式傳達(dá)負(fù)責(zé)人手中，盡快整改。最后江總監(jiān)特別指出，制造中心的整改報(bào)告一定要在元月15號(hào)前匯總上報(bào)，同時(shí)，希望各中心（實(shí)體）認(rèn)真對(duì)待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，盡快完成整改，確保集團(tuán)生產(chǎn)與節(jié)假日的安全。
檢查組一行分別對(duì)復(fù)材公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域、集團(tuán)技術(shù)中心、物流中心、制造中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、各庫房、飲品車間等進(jìn)行了一次全面的檢查。由于各中心（實(shí)體）安全衛(wèi)生工作落實(shí)基本到位，監(jiān)管措施比較得力，檢查結(jié)果未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，檢查結(jié)果總體良好，具體情況如下：
????? 一、檢查組成員
????? 覃虹、唐繼明、金亮、高元和、屈仁凡、莫熙榮、艾萍、卞曉梅、許加模、代臣、肖軍、周良。
????? 二、安全衛(wèi)生情況
????? 有待改進(jìn)的單位有：飲品車間、復(fù)材公司生產(chǎn)區(qū)域，需要特別提出批評(píng)的是行政中心網(wǎng)管室，地面衛(wèi)生未作打掃，；員工宿舍2-1-03衛(wèi)生臟、亂、差。值得表揚(yáng)的是集團(tuán)各個(gè)辦公室和復(fù)材公司辦公區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生清理干凈，門窗擦洗明亮，物品擺放有序，整體情況較好。
????? 三、存在的問題及整改措施
????? 在此次檢查的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題，如復(fù)材公司成品庫房旁的垃圾未清理干凈、隨地亂放雜物；原料庫物品擺放不整齊，沒做統(tǒng)一有序存放；沒有消防栓，現(xiàn)有的水源壓力不夠，存在突發(fā)事件的安全隱患；車間一些消防設(shè)施擺放位置不合理；廂式變壓器存在不透風(fēng)散熱的布局和問題。行政中心網(wǎng)管室衛(wèi)生臟、亂、差。技術(shù)中心二樓過道的垃圾桶未清理。集團(tuán)食堂后面的排水溝衛(wèi)生未打掃，有雜物。飲品公司車間的一扇玻璃已壞，未作維修。集團(tuán)七臺(tái)空調(diào)外殼生銹，需要清銹或加固。集團(tuán)員工宿舍2-1-03衛(wèi)生臟、亂、差。財(cái)務(wù)中心資料室的門鎖壞，需要更換。
????? 在安全、衛(wèi)生總結(jié)會(huì)上，安委會(huì)組長(zhǎng)江容娜同志責(zé)成相關(guān)人員一定盡快落實(shí)責(zé)任，該整改的整改，并盡快拿出整修和搶修方案與意見，特別是飲品公司存在的安全隱患問題，要把此次檢查到的情況以書面形式傳達(dá)負(fù)責(zé)人手中，盡快整改。最后江總監(jiān)特別指出，制造中心的整改報(bào)告一定要在元月15號(hào)前匯總上報(bào)，同時(shí)，希望各中心（實(shí)體）認(rèn)真對(duì)待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，盡快完成整改，確保集團(tuán)生產(chǎn)與節(jié)假日的安全。