???????????????????????????????----2007年5月“枇杷戰(zhàn)役”簡報?
????五月是火紅的，五月是燦爛的。五月的天氣是那么炎熱，五月的任務(wù)又是那么艱巨，更令人欣喜的是：五月里，有一種精神在宏億熠熠生輝。2007年5月17日，公司收購及加工枇杷的戰(zhàn)役打響了，從5月17日至6月2日在歷時17天的枇杷收購及加工期間里，無論是在外布點(diǎn)收購枇杷的或是在內(nèi)組織加工生產(chǎn)的全體員工，均圓滿完成了本次任務(wù)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，都為能順利完成本次收購任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)了把企業(yè)當(dāng)家園、把崗位當(dāng)陣地、把任務(wù)當(dāng)硬仗打的優(yōu)良作風(fēng)和拼搏精神；在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役里，上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，不講條件，沒有公休，起早貪黑，摸爬滾打，不怕臟累，不畏酷暑，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神，同心同德、群策群力、眾志成城，都為努力完成本次任務(wù)盡心盡力，譜寫了一曲感人的宏億人刻苦奉獻(xiàn)、勤奮不息的贊歌。
一、收購一線，群策群力忙收購，不須揚(yáng)鞭自奮蹄?
????5月16日上午，在覃虹、屈仁凱兩位副總召開的動員大會后，“枇杷戰(zhàn)役”正式拉開了序幕。本次收果工作是在已錯過枇杷上市的黃金時段開始的，甚至有的果農(nóng)及商販明確地對我們說，以我們出的收購價位和質(zhì)量要求，今年肯定完不成收購任務(wù)。不容樂觀的收購前景對參加本次收購工作的每一個人員來說都是一種嚴(yán)峻的考驗。他們是這樣做的：1、5月17日下午，最早下去的三個收購小組，面對困難沒有等、靠、盼的依賴思想，而是積極主動地想辦法，迅速開展布點(diǎn)工作，其成效在第二天就顯現(xiàn)出來。負(fù)責(zé)收購的屈仁凱、牛廣慶兩位副總后來又根據(jù)各點(diǎn)收購的實際情況，當(dāng)機(jī)立斷地采取了撤點(diǎn)或重新布點(diǎn)、收購小組各自開展靈活機(jī)動的游擊收購等戰(zhàn)術(shù)方法。至此，在短時間內(nèi)共建立了洛帶、太平、白沙、合江、柏合、文宮、大化、丹棱、簡陽等十余個收購點(diǎn)，為完成收購任務(wù)提供了有效的保證。2、為保證枇杷質(zhì)量，除每天派專人專車巡視外，對日交易量大、貨源充足的點(diǎn)，還安排專人負(fù)責(zé)認(rèn)真挑選劣質(zhì)枇杷，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。3、各收購小組為了降低收購成本，與代理商或果農(nóng)討價還價，可謂斤斤計較、分厘必爭。4、為提高收購量和收購速度，各收購小組人員全部自己下框、上貨；5、物流中心駕駛員們?yōu)榱送瓿蛇\(yùn)輸任務(wù)廢寢忘食，晝夜待命、披星戴月，隨時出發(fā)，及時運(yùn)送各收購點(diǎn)的枇杷，上下貨物也積極主動參與，不計得失。特別值得一提的是：1、在本次枇杷收購期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)屈仁凱、牛廣慶、賈旭三位領(lǐng)導(dǎo)以身作則、任勞任怨，每天早晨四、五點(diǎn)就出發(fā)奔波忙碌于各收購點(diǎn)，直到晚上12點(diǎn)左右才休息；2、張超、王慧、馮學(xué)富負(fù)責(zé)的收購小組可謂是年輕人挑大梁，他們?yōu)榱吮ＷC少流失貨源，每天早出晚歸，在收購地點(diǎn)，勤奮工作。不但如此，他們小組的收購價格和枇杷質(zhì)量都掌控的很好。3、茍金建所負(fù)責(zé)的各收購小組及營銷中心收購小組成員為完成公司本次收購任務(wù)也多有上佳表現(xiàn)。有的起早貪黑熬紅了眼睛，有的外駐人員由于條件所限幾天洗不上一次澡，有的在小組的換防中幾過家門而不入。
二、加工現(xiàn)場，千方百計趕任務(wù)，不計得失忙生產(chǎn)????
????如果說收購一線的同志是在沖鋒陷陣，那么產(chǎn)生加工線上的同志就是在堅守陣地。設(shè)在公司內(nèi)部的剝枇杷現(xiàn)場，由于剝枇杷的人太多，高峰期達(dá)到340人/天，給現(xiàn)場管理帶來很大的難度。維持現(xiàn)場秩序，監(jiān)控剝果質(zhì)量的現(xiàn)場管理人員，在沒有搬運(yùn)工或搬運(yùn)工忙不贏的情況下，還要參與下貨、收筐、洗筐、收果、發(fā)果等工作。制造中心負(fù)責(zé)的生產(chǎn)車間，由于人員少，設(shè)備缺，幾個車間的生產(chǎn)人員被臨時抽調(diào)組成枇杷生產(chǎn)組。他們在又熱又潮的生產(chǎn)車間里曾連續(xù)數(shù)天工作在12小時以上。在生產(chǎn)人員最緊張的幾天，技術(shù)中心臨時抽調(diào)了四名技術(shù)人員輔助車間生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，雖然天氣炎熱，勞動強(qiáng)度大，但李生明等生產(chǎn)人員沒有任何怨言。很多工人都在說，這段時間才是真正意義上的崗位練兵。為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備管理科派兩名機(jī)電維修工在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時待命，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，以盡快的速度解決問題，保證了整個生產(chǎn)過程中從沒有因為設(shè)備故障的原因而導(dǎo)致停產(chǎn)。特別要表揚(yáng)的是：1、擔(dān)任現(xiàn)場總指揮的集團(tuán)副總覃虹，從“枇杷戰(zhàn)役“一打響就率先垂范，以身作則、身先士卒，重活累活帶頭干，起早貪黑忘我干，為公司員工樹立了榜樣；2、江蓉娜總監(jiān)為確保安全生產(chǎn)想方設(shè)法，操心費(fèi)力；3、金亮、姜年同志白天不僅要協(xié)調(diào)現(xiàn)場所有工作，還要安排生產(chǎn)、統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、記錄每批產(chǎn)品的檢測數(shù)據(jù)，晚上等運(yùn)輸枇杷的車子全部回來以后，還要統(tǒng)計當(dāng)天的庫存量，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。他們這樣忘我的工作一直持續(xù)到枇杷收購工作完畢；4、保衛(wèi)部的全體保安人員和莫熙榮、龔禮春等同志，在現(xiàn)場管理中每天早來晚走，堅守崗位，保證了現(xiàn)場工作的有序開展。
三、兵馬未動糧草先行，后勤保障精心得力又及時???
????主動作為，集團(tuán)后勤保障工作緊緊跟上。負(fù)責(zé)后勤的同志們以飽滿的熱情積極參與到本次枇杷收購及加工的后勤援助工作中去。收購前期，他們?yōu)楦魇召徯〗M及現(xiàn)場工作人員甚至包括剝枇杷的人員準(zhǔn)備了充足的人丹、霍香正氣液、草帽、手套等物品；食堂方面，為預(yù)防中暑一開始就為剝枇杷人員準(zhǔn)備了綠豆湯、金銀花水、菊花茶，后又夜以繼日地每天為員工及剝枇杷的人員準(zhǔn)備可口的飯菜，最多時就餐總?cè)藬?shù)達(dá)到600余人。無論時間再晚，他們都為大家準(zhǔn)備著熱騰騰的飯菜。
四、全體員工為宏億文化增光添彩
??? 在本次枇杷收購及加工的戰(zhàn)役中，還有不少沒有表揚(yáng)到的帶病堅持工作的宏億人；還有許多沒有表揚(yáng)到的加班到深夜的宏億人；還有太多太多沒有表揚(yáng)到的宏億人在此次的戰(zhàn)役中積極拼搏著。宏億總裁楊玉璽同志極為重視此項工作，也非常關(guān)心大家，為鼓舞大家的士氣，他經(jīng)常親臨枇杷加工現(xiàn)場以及各收購點(diǎn)去了解情況，給大家加油助威，并不時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)解決所存在的問題。在此戰(zhàn)役期間，楊總把家安在了辦公室，辦公室也成了他的指揮部。
??? 正是在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，本次收果任務(wù)才得以而高奏凱歌。與此同時，在本次工作中也暴露出一些不足，如枇杷加工善后事宜的處理方式欠妥，給集團(tuán)帶來了不好的負(fù)面效應(yīng)等。希望大家在以后的工作中接受教訓(xùn)、再接再厲，充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為宏億的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
??? 在本次“枇杷戰(zhàn)役”中，宏億員工的不怕苦、不怕累、任勞任怨、不打勝仗決不罷休的精神展現(xiàn)得淋漓盡致。宏億人用實際行動詮釋了“宏億興我榮、宏億衰我恥”的榮辱觀，為“滿意只是開始，追求永無止境”宏億精神加上了完美的注腳，極大地豐富了宏億文化的內(nèi)涵。宏億為有這樣一支能打硬仗的員工隊伍而感到榮幸和自豪，相信宏億員工在今后的工作中，在更艱巨的任務(wù)面前一定能縱橫捭闔、無往而不勝。愿熠熠生輝的宏億精神永駐，愿熠熠生輝的宏億精神時代傳承！?


?????????????????????????????????????????????????????????????? ?成都宏億實業(yè)集團(tuán)?
????????????????????????????????????????????????????????????????二00七年六月五日